前文接〈出版工作一年記〉
崩壞、冰風暴、慘跌、有哪一個產業連續五年以上被用這些激烈的形容詞形容？
呵呵！身處其中一員真是有參與歷史的感覺。
主要是今天參與了一場蠻有意義的座談，雖然內容是關於一個新網站的誕生
但是卻也引發自己更多對這個產業的各種雜趕
「人肉生產線」的比喻用來形容
傳說（橘色等級）前輩跟史詩（紫色等級）的前輩舉行的說明會讓我心底覺得生出許多淒涼與悲哀。
我很尊敬在場的所有前輩，卻深刻覺得這是一個沒有太多想像力的地方，彷彿可以不斷地複製過去的成功，就可以達到以前的榮景（也許）
但是，光是與談者反覆刺探兩三次的商業模式問題，或許大家心底都知道只是不說，或許純粹我白目驕傲
但就同為內容產業而言，現在還在糾結要月定付費還是要先免費衝會員數字
音樂有KKBOX、影音有NETFLIX......新的營運模式不是已經出現在我們身邊了嗎？怎麼好像沒有人注意？
再來就是同樣性質的網站台灣沒有嗎？
菁英取向的評論從來就不缺乏，到底誰真正再關心讀者想要看到什麼？
如果被挑戰怎麼辦？
一個供應內容的產業，品味的僵化固定多麼無聊
一個月可以推出將近五千種新產品的市場，各大旗艦百貨選一樣的精品販售，是百貨也就算了，
路邊巷口的雜貨店也在挑LV，要賣給誰？金子半之助很美味，所有餐廳都賣不會有人覺得膩？
還有因為競爭對手覺得這個商品很重要，所以我也要跟進！
那年底排暢銷百大、排影響力、排這個排那個，到最後，真想要有人去統計相關性。
大家都一樣這件事情始終讓我覺得恐懼跟無聊。
決定之後，要好好請教這個問題
台灣四大通路都選了同一本書竟然沒有人覺得不對勁或者奇怪？
我好奇的問題在，究竟有哪一間書店誠實地從自己書店的角度出發去告訴讀者，為什麼這本書通路覺得對讀者而言是重要的一本書！
博客來、金石堂、誠品、讀冊，你選我也選。
這本書好棒我推薦你這個月一定要看，所以呢同樣的書同樣的推薦重複四次？
實在太讓我不能理解了雖然編輯（還會來跟我聊天呵呵）、作者也很優秀，但是一本書可以討論的面向那麼多，我還沒讀到誰誠誠懇懇地出來說，這本書跟書店的核心價值有什麼關係，跟讀者有什麼關係。
攏謀！
編輯。或者加上行銷還有業務，逐漸變成最理解一本書與社會連結的人。
需要自己跳出來面對讀者跟讀者解釋，誠懇地說明偶爾還要面對一些讀者的質疑與挑戰。
就像我尊敬的總編一句話，明明書的製作越來越精美，越來越好。
到最後，所以讀者去哪裡買本來就都無所謂，有什麼差別？就跟跑步游泳比賽一樣你做的事情別人也在做，你賣也我賣我站著翻完上網買或去圖書館借，到最後大家都做一樣的事情。
反過來，著色流行跟著追啊啊啊啊，寫字流行跟著搶啊啊啊，你找A推薦我也找A推薦，到最後，A推薦了所有這類型的書籍。怎麼沒有人要去統計2016年誰推薦了最多本書啦？我好想知道
可惜我還太菜！希望未來有機會成長成能夠把這個產業玩鬧個翻天覆地。
至少我祈求台灣先推出一個像樣的讀者為主的書評網站，可以評分，可以讓讀者自在地說說一本書的好話（或壞話）
中國有豆瓣，台灣目前有值得仰賴，評價稍微公允接近讀者品味的網站嗎？
很悲傷的，僅有博客來底下幾顆星的書評，還不是每一本書都有。
意味著，有些書從產出到下架，可能其一生都不會被注意到，不會被有興趣的讀者發現
對於一本書而言，那是多麼悲傷的一件事情呀
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